打造企业核心竞争力 谱写辉宇发展新篇章

        湖北辉宇建设工程有限公司前身是成立于1985年的汈东建筑公司，2007年改制为一家民营有限责任公司，公司注册资本10296万元，拥有固定资产6710万元。公司具有完善的现代企业制度，获得了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理认证证书。

        建筑业是我国重要的支柱产业，对整个国民经济的推动作用日益突出。但是近年来，随着国家政策的管控收紧、民营投资的放缓、房地产等基建项目高库存的影响，不少建筑企业面临着“僧多粥少”、工程项目垫资施工、业主肢解分包、招标代理不规范所带来的中标难、融资难、垫资大、工程款结算难等问题。如何让企业走出困境，顺利远航？我们辉宇公司坚持在资质体系、文化品牌、团队精神、精品工程四个方面下功夫，以增强企业核心竞争力来应对挑战，并取得了明显成效。

        一、打造资质体系，提升市场竞争力

        要想在市场竞争的汹涌浪潮中稳舵前行，就必须增强自身的抗风险能力。资质是企业发展的核心资源，是赖以生存的根基。多年来我公司持续加强资质体系建设，有计划的推进实施资质增项升级工作。2021年我公司取得了建筑施工总承包壹级资质，使公司同时拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级等资质，资质的不断提升和配套，记录着辉宇的发展历程，不仅带来了更为广阔的发展空间，更是对辉宇人坚守匠心、追求卓越的最高褒奖。

        二、营造文化品牌，厚植企业软实力

        用文化来武装企业，引领企业，从而打破了传统建筑企业发展的俗套，打响了以企业文化为核心的辉宇品牌。一是表层的物质文化。所有施工现场均按CIS (企业形象识别系统)统一布局，确定企业口号、标识、标准色，对施工工地大门外貌、围墙、现场办公室、标牌、生活临设、楼面形象等都按统一的规格和样式进行规范要求，每个工地都做到整齐划一、别样精致、尽显特色，使企业整体精神风貌以崭新的形象出现在公众面前，赢得公众肯定。二是浅层的行为文化。我们将8S工厂化管理理念引入建筑施工现场，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”来逐步优化流程管理，达到减少浪费、提高效率、美化环境的目的。三是中层的制度文化。按照“把经验变成制度”的思路，形成完整的制度管理体系，真正实现了把文化理念融入管理制度，在制度中体现企业理念。四是深层的精神文化。通过将企业文化融入施工现场，应用现代化的管理方法及工具，将施工经验与先进理念相结合，实现理念和技术的传承，让员工形成与企业共荣辱的大局意识，自觉自愿地融入到企业发展。四层文化，相互联系，相互补充, 层层推进，成为了保证“辉宇品牌”常青的最坚实后盾。

        三、锻造团队精神，增强企业凝聚力

        多年来，我们始终在员工中倡导“三种精神”，着力培育团队意识。一是弘扬主人翁精神。所有干部职工想问题、干事情都能以企业为重，从大局出发，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，与公司共命运、同进退，“我的企业，我的家”成为了全体员工的普遍共识。二是发扬无私奉献精神。企业发展不忘回报职工、回报社会。我们坚持想问题、办事情、作决策从广大职工的根本利益出发，从职工最关心、最直接、最现实的问题入手，维护好职工的根本利益。本着“构建和谐企业，爱心奉献社会”的一贯宗旨，积极承担社会责任，参与慈善公益捐款，开展结对帮扶。特别是2020年春节期间新冠疫情暴发，我公司临危不惧火速参与到抗疫工程项目建设中，并积极支援全力开展疫情防控，累计捐款捐物一百余万元，用实际行动奏响了与社会和谐发展的音符。三是培育团结互助包容精神。各部门做到“分工不分家”, 并肩作战、共克难关、共同进步。上下级之间能加强沟通和理解,部门之间能强化联系和合作,员工之间能注重交流和关心,做到互帮互助、互谅互让、坦诚相待。正因为有了这样一支有主人翁精神的团队,才使得我们辉宇这艘航船能在激烈的市场竞争中破浪前行。

        四、建造精品工程，扩大企业影响力

        匠心守诚，精益求精。勤劳和汗水换来的是鲜花和掌声，是信任和肯定。通过我公司全体员工的努力，建造了一批批精品工程，赢得了一个个奖项和荣誉。在2021年，我公司“风和日丽”小区项目接受并通过省“楚天杯”专家现场考核评审，并且被选为汉川市创建“湖北省质量强省示范市”建筑工程示范点。

        回首过去我们倍感珍惜，展望未来我们激情满怀。核心竞争力铸就了辉宇今天的辉煌，也必将成就辉宇明天的梦想与希望，追求卓越的辉宇建设将以更加奋发有为的精神，绘就宏图、激流勇进、扬帆起航。